2021–2022 · 新建项目
企业服务平台全链路开发
某企业管理服务机构 (脱敏称呼)
为一家企业管理服务机构重构管理后台并新建企业金融服务 App、商学院直播、招聘网站与官网,配套企业查询、电子名片、税务查询等工具,多端共用一套后台与用户体系。
- 管理后台 + App + 小程序 + Web + 桌面工具
- RuoYi-Vue-Plus 3.1
- Spring Boot 2.5
- WxJava
为一家以项目实施为主业的企业建设内部协同平台:文档分权限共享,周报、月报、年报与知识库、需求提报在手机上填写,客户线索跟进与项目阶段、任务、会议纪要在后台统一管理。
客户的员工经常在项目现场实施,工作汇报、经验积累和资源申请需要一个统一的线上渠道:领导要能定期看到每个人的工作进展,员工在项目里总结出的经验要能沉淀为企业自己的知识,并在年底作为绩效评价的参考。随后客户又希望把客户跟进与项目推进也放进同一个系统,不再分散记录。
项目分两期交付。
系统以 Web 管理后台和移动端交付。一期办公功能完成后,先按客户反馈处理遗留问题,再进入二期客户与项目管理的开发,之后又针对项目阶段周期选择、成员选择器等细节做了多轮优化。
文档管理
树形多级分类管理企业文档,每份文档可设为全员可见,或只对指定部门、角色、人员开放。
工作报告
周报、月报、年报按固定字段填写本期工作、下期计划、重点事项与问题需求,并登记出差情况、上传附件。
知识库
员工把项目实施中的问题与解决方案沉淀成知识条目,审核通过后成为正式知识库,可作为年度绩效参考。
需求提报
员工按项目情况提出人员、资金等支撑需求,填写需求描述与建议,由领导审核并给出意见。
客户管理
维护客户基础信息与联系人,支持归属员工、共享员工,按客户等级、来源、状态与意向分类。
机会线索与跟进
线索记录销售阶段、预计金额与预计签单时间,跟进记录登记方式、沟通内容与下次沟通时间。
项目管理
项目按阶段推进,每个阶段有负责人、成员与周期;任务按优先级、负责人与协作人分派跟踪。
会议纪要与重大事迹
按项目归档会议纪要、各阶段文档与重大事迹,正文用富文本记录,并附 PDF 原件。
2021–2022 · 新建项目
某企业管理服务机构 (脱敏称呼)
为一家企业管理服务机构重构管理后台并新建企业金融服务 App、商学院直播、招聘网站与官网,配套企业查询、电子名片、税务查询等工具,多端共用一套后台与用户体系。